Wir bereiten Sie auf Krisen vor und üben mit Ihnen den Krisenfall:
- Definieren Sie im Vorfeld, was für Sie eine Krise darstellt.
- Krisen tauchen meistens plötzlich auf und erfordern schnelle Reaktionen. Üben Sie durch regelmäßige Medientrainings das Krisen-Szenario. Decken Sie bei den Übungen Lücken in Ihrer Krisen-Kommunikation auf.
- Bilden Sie einen Krisenstab und klären Sie im Vorfeld die Sprachregelung (Wer sagt wann wem was?)! Kontrollieren Sie die Zuständigkeiten und Arbeitsabläufe.
- Erstellen Sie auf die jeweilige Krise hin abgestimmte Themen-Dossiers. Aktualisieren Sie diese kurzfristig beim Eintritt der akuten Krise.
- Bieten Sie den Medien im Krisenfall auch kurzfristig wertvolle Informationen an!
- Krisen frühzeitig zu erkennen
- Krisentypologie
- Erstellung von Krisen-Dossiers
- Sprachregelung mit klaren Botschaften
- Festlegung der Zuständigkeiten
- Umgang mit den Medien bei Unternehmenskrisen
- Auftritt in der Öffentlichkeit im Falle der akuten Krise
- Präventive und nachhaltige Medienkooperation
- Interne Kommunikation und Feedback
- Zurück zum Alltag
Kontinuität und aktive Medienarbeit sind entscheidend - gerade in der Krise. Reden Sie selbst, anstatt andere über Sie reden zu lassen!
Denn: Ist Ihr Unternehmen bereits im Kreuzfeuer der Kritik, ist keine Zeit mehr zu verlieren. In diesem Fall zählt nur eines: Einen Imageschaden vom Unternehmen abzuwenden und durch eine aktive und professionelle Krisen-Kommunikation zu retten, was zu retten ist.
Unsere Erfahrung:
Denn: Ist Ihr Unternehmen bereits im Kreuzfeuer der Kritik, ist keine Zeit mehr zu verlieren. In diesem Fall zählt nur eines: Einen Imageschaden vom Unternehmen abzuwenden und durch eine aktive und professionelle Krisen-Kommunikation zu retten, was zu retten ist.
Unsere Erfahrung:
- Seit vielen Jahren beraten wir große Unternehmen im Vorfeld einer Krise.
- Unsere Kunden kommen aus den Bereichen Chemie, Mineralölwirtschaft und Energie.
- Wir unterstützen Sie, damit Sie schon vor Eintritt einer Krise alle notwendigen Maßnahmen einer professionellen Krisenkommunikation einplanen können.
Lassen Sie sich nicht von der Krise treiben - handeln Sie! Denn jede Krise beinhaltet auch eine Chance für den Neuanfang.
Krisen-Kommunikation beginnt, bevor die Krise in Sicht ist.
Sobald die Krise akut wird, wächst der Druck der Öffentlichkeit. Zeitungen, Hörfunk und Fernsehen wollen informiert werden, wenn es um einen großen Betriebsunfall, einen Brand, mangelhafte Produkte oder um den Abbau von Arbeitsplätzen geht. Spekulationen machen die Runde und die Presse stellt unangenehme Fragen. Überlassen Sie das Feld nicht anderen Interessensträgern - ergreifen Sie die Initiative! Denn oftmals wird nicht das Unglück selbst als Skandal wahrgenommen, sondern eine unzureichende oder schlechte Kommunikation in der Krise.
Unser Angebot der externen Pressestelle:
Auf Wunsch übernehmen wir im Ernstfall für Sie die Krisen-Kommunikation mit unserer externen Pressestelle - sofort.
» Individuelle Angebote, weitere Informationen und Preise auf Anfrage.
Krisen-Kommunikation beginnt, bevor die Krise in Sicht ist.
Sobald die Krise akut wird, wächst der Druck der Öffentlichkeit. Zeitungen, Hörfunk und Fernsehen wollen informiert werden, wenn es um einen großen Betriebsunfall, einen Brand, mangelhafte Produkte oder um den Abbau von Arbeitsplätzen geht. Spekulationen machen die Runde und die Presse stellt unangenehme Fragen. Überlassen Sie das Feld nicht anderen Interessensträgern - ergreifen Sie die Initiative! Denn oftmals wird nicht das Unglück selbst als Skandal wahrgenommen, sondern eine unzureichende oder schlechte Kommunikation in der Krise.
Unser Angebot der externen Pressestelle:
Auf Wunsch übernehmen wir im Ernstfall für Sie die Krisen-Kommunikation mit unserer externen Pressestelle - sofort.
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